VINASA gia nhập Liên minh công nghệ thông tin của khu vực

 
Bà Nguyễn Thị Thu Giang (trái) và Chủ tịch APICTA. (Nguồn: VINASA)
Hiệp hội Phần mềm và Dịch vụ Công nghệ thông tin Việt Nam (VINASA) chiều 5/4 phát đi thông báo cho biết VINASA chính thức trở thành thành viên của Liên minh Công nghệ thông tin và Viễn thông châu Á-Thái Bình Dương (APICTA – Asia Pacific ICT Alliance).
 
Được thành lập năm 2001 tại Malaysia, APICTA hiện có các thành viên là các tổ chức công nghệ thông tin tới từ các quốc gia và vùng lãnh thổ như Australia, Bangladesh, Brunei, Trung Quốc, Đài Loan, Hong Kong, Indonesia, Nhật Bản, Macao, Malaysia, Myanmar, Pakistan, Singapore, Sri Lanka, Thái Lan, Nepal và Việt Nam.
 
Nhiệm vụ của APICTA tăng cường hợp tác, thúc đẩy công nghệ thông tin, đổi mới công nghệ, năng lực và khuyến khích phát triển các giải pháp công nghệ thông tin bản địa cho thị trường toàn cầu. 
 
Bốn mục tiêu chính của tổ chức này là xác định và công nhận những sáng tạo bản địa về sản phẩm công nghệ thông tin, giải pháp, dịch vụ và ứng dụng; Thúc đẩy sự phát triển và triển khai các sản phẩm và giải pháp công nghệ thông tin tại các thị trường trong khu vực; Thúc đẩy và tạo thuận lợi cho hoạt động thương mại, trao đổi công nghệ và hợp tác giữa các thành viên APICTA; Góp phần vào sự phát triển của các tài năng công nghệ thông tin trong khu vực châu Á-Thái Bình Dương.
 
Bà Nguyễn Thị Thu Giang, Phó Tổng thư ký thường trực VINASA cho hay, việc trở thành thành viên thứ 17 của APICTA sẽ mở ra thêm cơ hội quảng bá và hợp tác cho các doanh nghiệp hội viên của tổ chức này tại khu vực châu Á-Thái Bình Dương. Bên cạnh đó, các sản phẩm xuất sắc của chương trình Sao Khuê do VINASA tổ chức cũng sẽ được lựa chọn để tham gia giải thưởng công nghệ thông tin thường niên, uy tín trong khu vực là APICTA Awards./.
 
Theo Vietnamplus

TRUNG TÂM ĐÁNH GIÁ KHÔNG PHÁ HỦY TỔ CHỨC NGHIỆM THU CẤP CƠ SỞ NHIỆM VỤ CẤP BỘ NĂM 2015

Ngày 1/4/2016, Trung tâm Đánh giá không phá hủy (NDE) đã tổ chức nghiệm thu cấp cơ sở Nhiệm vụ cấp Bộ năm 2015: “Xây dựng tiềm lực về kiểm tra đánh giá không phá hủy phục vụ kiểm soát chất lượng trong quá trình chế tạo, lắp đặt và bảo dưỡng nhà máy điện hạt nhân, lò phản ứng nghiên cứu hạt nhân theo hệ thống tiêu chuẩn áp dụng của Liên bang Nga”.
 
Với mục tiêu của nhiệm vụ nhằm xây dựng tiềm lực của Trung tâm Đánh giá không phá hủy thuộc Viện Năng lượng nguyên tử Việt Nam trở thành tổ chức khoa học công nghệ ngang tầm khu vực về kiểm tra, đánh giá không phá hủy và khoa học vật liệu phục vụ phát triển điện hạt nhân, lò phản ứng nghiên cứu và các công trình trọng điểm tại Việt Nam, nhóm nghiên cứu thuộc
Trung tâm Đánh giá không phá hủy đã:
 
Hoàn thành đầy đủ các nội dung đã được đề ra theo yêu cầu của nhiệm vụ;
 
Ngoài ra, nhóm nghiên cứu còn tiến hành biên dịch bộ tài liệu về các tiêu chuẩn, quy chuẩn của các phương pháp NDT trong kiểm tra vật liệu sử dụng trong RR và NPP của Liên bang Nga; Tìm hiểu phần mềm: “The Information System of the Russian Regulatory Documents for Nuclear and Radiation Safety”; Mua 1 bộ 6 cuốn sách chuyên khảo về Vật liệu, cấu trúc lò VVER, các phương pháp NDT, cơ học phá hủy của Nga và Mỹ; Đặt mua 5 bộ mẫu chuẩn của Nga dùng cho phương pháp siêu âm và tiến hành các quy trình thực nghiệm trên 5 mẫu chuẩn của Nga theo tiêu chuẩn GOST và so sánh nó với tiêu chuẩn ASME; Đề xuất thiết bị cho các phòng thí nghiệm kiểm tra không phá hủy (NDT) của Tổ hợp Khoa học vật liệu tại Hà Nội (MSC – HN).
 
Kết quả đạt được của nhiệm vụ được Hội đồng nghiệm thu thông qua, đánh giá cao và có nhiều ý nghĩa thực tiễn đối với bản thân Trung tâm Đánh giá không phá hủy.
 
Thông qua nhiệm vụ này, Trung tâm Đánh giá không phá hủy nhận thức khá rõ ràng về đích cần đạt tới trong tương lai. Từ đó, thiết lập các kế hoạch về KHCN, về nhu cầu đào tạo nhân lực, nhu cầu về diện tích đầu tư xây dựng PTN, cũng như nhu cầu tăng cường trang thiết bị cho các PTN góp phần xây dựng thành công MSC trong dự án tổng thể CNEST của Viện NLNTVN trong tương lai.
 
Trung tâm Đánh giá không phá hủy

ỨNG DỤNG KỸ THUẬT SOI GAMMA KHẢO SÁT THÁP XỬ LÝ TẠI NHÀ MÁY LỌC DẦU

Tháp công nghiệp là thiết bị quan trọng hàng đầu trong công nghệ lọc hóa dầu. Tháp có đường kính đến vài mét, chiều cao từ 20 mét đến 80 mét tùy theo công năng, làm nhiệm vụ xử lý các hợp chất hydrocarbon. Những bất thường, sai hỏng trong quá trình hoạt động của tháp có thể làm ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm, năng suất xử lý, thậm chí liên quan đến an toàn của Nhà máy.
 
Tháp công nghiệp là thiết bị quan trọng hàng đầu trong công nghệ lọc hóa dầu. Tháp có đường kính đến vài mét, chiều cao từ 20 mét đến 80 mét tùy theo công năng, làm nhiệm vụ xử lý các hợp chất hydrocarbon. Những bất thường, sai hỏng trong quá trình hoạt động của tháp có thể làm ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm, năng suất xử lý, thậm chí liên quan đến an toàn của Nhà máy.
 
 
Phương pháp soi gamma được coi là phương pháp hữu hiệu để kiểm tra tình trạng bên trong như vị trí các khay, phân bố vật liệu đệm hay dòng lưu chất ngay khi tháp đang hoạt động. Kết quả soi gamma giúp chẩn đoán tình trạng bên trong khi tháp đang vận hành, cung cấp nhanh thông tin giúp các kỹ sư công nghệ có giải pháp hợp lý để tối ưu hóa hoạt động hoặc có phương án khắc phục sự cố mà tháp đang gặp phải. Vì vậy, soi gamma là một công cụ khảo sát trực tiếp trên dây chuyền góp phần đảm bảo an toàn và hiệu quả trong vận hành nhà máy.
 
Các phương pháp soi gamma khảo sát tháp, bồn và đường ống được Trung tâm Ứng dụng Kỹ thuật hạt nhân trong Công nghiệp (CANTI) nghiên cứu phát triển thành các dịch vụ kỹ thuật từ hơn 10 năm qua. Dịch vụ soi gamma/neutron của Trung tâm đã kịp thời có mặt theo yêu cầu của các Nhà máy sản xuất, chế biến trong các lĩnh vực dầu khí, năng lượng, hóa chất góp phần tích cực vào phát hiện và khắc phục sự cố cũng như khảo sát phục vụ bảo dưỡng Nhà máy.
 
Đầu năm  2016, Đội soi tháp của Trung tâm đã thực hiện hai đợt dịch vụ nhằm phát hiện các hiện tượng liên quan đến lưu thông dòng chất lỏng trong các tháp thuộc cụm công nghệ XX của Nhà máy lọc dầu. Kết quả đã được các kỹ sư vận hành sử dụng để điều chỉnh đưa tháp về chế độ hoạt động bình thường.
 
Cuối năm  2015, Kỹ thuật soi gamma của Trung tâm cũng đã giúp Nhà máy Điện Nhân trạch khắc phục sự cố tìm vật thể rơi trong hệ thống dẫn khí.
 
 
 
Trung tâm Ứng dụng Kỹ thuật hạt nhân trong Công nghiệp

Giới thiệu các ông Trương Hòa Bình, Vương Đình Huệ, Trịnh Đình Dũng làm Phó Thủ tướng

Chiều nay, 8-4, Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc đã trình danh sách để Quốc hội phê chuẩn việc bổ nhiệm một số Phó Thủ tướng Chính phủ, một số Bộ trưởng và thành viên khác của Chính phủ.
 
 
Theo đó, Thủ tướng Chính đề cử 3 nhân sự đề nghị Quốc hội phê chuẩn vào vị trí Phó Thủ tướng Chính phủ, gồm: ông Trương Hoà Bình, Ủy viên Bộ Chính trị (nguyên Chánh án TANDTC); ông Vương Đình Huệ, Ủy viên Bộ Chính trị (Trưởng Ban Kinh tế Trung ương); ông Trịnh Đình Dũng, Ủy viên Trung ương Đảng (nguyên Bộ trưởng Bộ Xây dựng).
 
 
Ông Trương Hòa Bình được giới thiệu bầu vào chức danh Phó Thủ tướng Chính phủ
 
Ông Vương Đình Huệ được giới thiệu để bầu vào chức danh Phó Thủ tướng Chính phủ
 
 
Ông Trịnh Đình Dũng được giới thiệu để bầu vào chức danh Phó Thủ tướng Chính phủ
 
3 ứng cử viên này sẽ được xem xét bổ nhiệm thay thế ông Nguyễn Xuân Phúc (đã được bầu làm Thủ tướng Chính phủ), ông Vũ Văn Ninh (đã miễn nhiệm) và ông Hoàng Trung Hải (đã miễn nhiệm chức danh Phó Thủ tướng và được phân công làm Bí thư Thành uỷ Hà Nội).
 
Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc cũng trình Quốc hội Tờ trình giới thiệu 18 nhân sự là Uỷ viên Trung ương Đảng để bầu đảm nhiệm vị trí Bộ trưởng, cụ thể:
 
1. Ông Ngô Xuân Lịch – Ủy viên Bộ Chính trị, Chủ nhiệm Tổng cục Chính trị QĐND Việt Nam giữ chức vụ Bộ trưởng Bộ Quốc phòng thay ông Phùng Quang Thanh.
 
2. Ông Tô Lâm – Ủy viên Bộ Chính trị, Thượng tướng, Thứ trưởng Bộ Công an giữ chức Bộ trưởng Bộ Công an thay ông Trần Đại Quang.
 
3. Ông Lê Vĩnh Tân – Ủy viên Trung ương Đảng, Thứ trưởng Bộ Nội vụ giữ chức vụ Bộ trưởng Bộ Nội vụ thay ông Nguyễn Thái Bình.
 
4. Ông Lê Thành Long – Ủy viên Trung ương Đảng, Thứ trưởng Bộ Tư pháp giữ chức vụ Bộ trưởng Bộ Tư pháp thay ông Hà Hùng Cường.
 
5. Ông Nguyễn Chí Dũng – Ủy viên Trung ương Đảng, Thứ trưởng Bộ Kế hoạch – đầu tư giữ chức Bộ trưởng Bộ Kế hoạch – Đầu tư thay ông Bùi Quang Vinh.
 
6. Ông Trần Tuấn Anh – Ủy viên Trung ương Đảng, Thứ trưởng Bộ Công thương giữ chức Bộ trưởng Bộ Công thương thay ông Vũ Huy Hoàng.
 
7. Ông Phạm Hồng Hà – Ủy viên Trung ương Đảng, Thứ trưởng Bộ Xây dựng giữ chức Bộ trưởng Bộ Xây dựng thay ông Trịnh Đình Dũng.
 
8. Ông Trần Hồng Hà – Ủy viên Trung ương Đảng,Thứ trưởng Bộ Tài nguyên – Môi trường giữ chức Bộ trưởng Bộ Tài nguyên – Môi trường thay ông Nguyễn Minh Quang.
 
9. Ông Trương Minh Tuấn – Ủy viên Trung ương Đảng, Thứ trưởng Bộ Thông tin – truyền thông giữ chức Bộ trưởng Bộ Thông tin – Truyền thông thay ông Nguyễn Bắc Son.
 
10. Ông Nguyễn Ngọc Thiện – Ủy viên Trung ương Đảng, Thứ trưởng Bộ Văn hóa – thể thao & du lịch giữ chức Bộ trưởng Bộ Văn hóa – thể thao & du lịch thay ông Hoàng Tuấn Anh.
 
11. Ông Chu Ngọc Anh – Ủy viên Trung ương Đảng, Thứ trưởng Bộ Khoa học – Công nghệ giữ chức Bộ trưởng Bộ Khoa học – Công nghệ thay ông Nguyễn Quân.
 
12. Ông Phùng Xuân Nhạ – Giám đốc Đại học Quốc gia Hà Nội giữ chức Bộ trưởng Bộ Giáo dục – đào tạo thay ông Phạm Vũ Luận.
 
13. Ông Đỗ Văn Chiến – Ủy viên Trung ương Đảng, Thứ trưởng, Phó Chủ nhiệm Ủy ban Dân tộc giữ chức Bộ trưởng, Chủ nhiệm Uỷ ban Dân tộc thay ông Giàng Seo Phử.
 
14. Ông Trương Quang Nghĩa – Ủy viên trung ương Đảng, Phó trưởng Ban Kinh tế Trung ương giữ chức Bộ trưởng Bộ GTVT thay ông Đinh La Thăng.
 
15. Ông Đào Ngọc Dung – Ủy viên Trung ương Đảng, Bí thư Đảng ủy khối các cơ quan Trung ương giữ chức Bộ trưởng Bộ LĐ – TB&XH
 
16. Ông Mai Tiến Dũng – Ủy viên Trung ương Đảng, Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch HĐND tỉnh Hà Nam giữ chức Bộ trưởng, Chủ nhiệm Văn phòng Chính phủ.
 
17. Ông Phan Văn Sáu – Ủy viên Trung ương Đảng, Phó trưởng Ban Kinh tế Trung ương giữ chức Tổng Thanh tra Chính phủ.
 
18. Ông Lê Minh Hưng – Ủy viên Trung ương Đảng, Phó Chánh Văn phòng Trung ương, nguyên Phó Thống đốc Ngân hàng Nhà nước giữ chức Thống đốc Ngân hàng Nhà nước.
 
Kết quả bỏ phiếu kín phê chuẩn các chức danh nói trên sẽ được công bố vào sáng mai (9-4), trước khi Quốc hội biểu quyết thông qua Nghị quyết phê chuẩn đề nghị của Thủ tướng Chính phủ về việc bổ nhiệm các chức vụ này.
 
Theo Anninhthudo.vn
 
 

Cứu nguy ĐBSCL: Mong nhà khoa học biến nước mặn thành ngọt

(Quan điểm) – Nếu như các nhà khoa học có thể chuyển đổi nước mặn thành nước ngọt thì đó là điều rất đáng quý với tất cả nông dân ĐBSCL.
 
Nông dân tự thân vận động
 
Theo đánh giá của Bộ NN&PTNT, xâm nhập mặn năm 2016 diễn ra sớm hơn 2 tháng so với thông thường và chưa từng xuất hiện trong lịch sử quan trắc xâm nhập mặn.
 
Hiện nay, nó đã ăn sâu vào đất liền tại khu vực các cửa sông: Vàm Cỏ, sông Tiền, sông Hậu, sông Cái Lớn, trong đó khu vực sông Vàm Cỏ có phạm vi xâm nhập vào đất liền diễn ra nặng nề nhất, tới 90 – 93km, sâu hơn trung bình nhiều năm 10 – 15km.
 
Thủ tướng cứu nguy ĐBSCL: Trung Quốc làm thật
 
Một số tỉnh có xâm nhập mặn đến mức báo động là Kiên Giang, Bến Tre, Trà Vinh, Hậu Giang, Cà Mau, Bạc Liêu, Sóc Trăng…Cụ thể, ở Sóc Trăng, độ mặn cao nhất đo được tại Đại Ngãi là 11,6‰, tại Trần Đề 26,6‰, tại Thạnh Phú 16‰.
 
Nước mặn vào sâu đến 80km, mức ảnh hưởng lớn đến sản xuất nông nghiệp, thế nhưng, để ứng phó và sống chung với việc nước ngập mặn xâm lấn, nhiều hộ nông dân tại Sóc Trăng đã chuyển đổi mô hình trồng lúa sang mô hình nuôi tôm xen lúa, thu được nhiều lãi suất.
 
Chia sẻ kinh nghiệm với Đất Việt, anh Triệu Xuân Hó (tên thường gọi Út Lợ) ở ấp Hòa Phước, xã Hòa Tú 1, huyện Mỹ Xuyên, tỉnh Sóc Trăng nói: "Nuôi tôm nước mặn trong ruộng trồng lúa cũng không quá khó, kinh nghiệm quan trọng nhất là trước khi chuẩn bị thu hoạch lúa thì phải làm cho kỹ phần bùn đọng lại, phải cạo bỏ sạch, chỉ để đất cứng.
 
 
Lúa chết vì nhiễm mặn trên nhiều cánh đồng ĐBCSL
Sau đó xuống vôi đá một ít, 5kg/1000m2 để rửa các chất dơ, chất bùn còn bám lại ở đất. Mấy năm nay giá lúa quá thấp nên chúng tôi cũng chuyển đổi sang mô hình xen canh lúa – tôm".
 
Theo ông Út Lợ chia sẻ thì 1 năm gia đình ông nuôi được 3 vụ tôm, nếu thuận lợi hết trừ các chi phí nuôi, chăm sóc thì cũng lãi được vài trăm triệu, nếu nghịch tôm chết nhiều thì cũng chỉ lãi ít.
 
Nhưng do có nhiều kinh nghiệm, cũng như có điều kiện, nên gia đình ông Út Lợ vẫn thường xuyên có lãi nhờ nuôi tôm. Trong khi, nông dân các khu vực xung quanh cũng làm, nhưng tỷ lệ thất bại rất nhiều.
 
"Một năm tôi thu hoạch khoảng 30 tấn tôm, giá thành và đầu ra rất ổn định, các đại lý trên địa bàn cũng lấy thường xuyên. Hiện nay, tôm sú loại 50 con/kg thì giá 150-200.000đ/kg. Còn loại tôm sú 30 con/kg cũng được 310.000đ/kg.
 
Tính ra lợi nhuận thu được tốt hơn trồng lúa rất nhiều, 1 năm thu được 10 tấn lúa cũng chỉ đủ để ăn, chứ chi phí rất cao, trước đây các vụ thu hoạch nhân công giá chỉ 170.000đ/vụ, bây giờ thì 700.000đ/vụ, thậm chí còn không có người làm, vì tất cả đều đi thành phố làm ăn kinh tế, nên tính ra giá nhân công quá đắt, mà lợi nhuận từ lúa quá thấp", ông Út Lợ phân tích.
 
Qua nhiều năm nuôi tôm trong nước mặn, ông Út Lợ nói rõ, cần đảm bảo 4 yếu tố:  "Thứ nhất, chọn giống tốt, không nên mua tôm rẻ, phải có nguồn gốc rõ ràng, bình thường tôi mua tôm giống vẫn đắt hơn so với các hộ gia đình khác khoảng 50 – 60 đồng. Sau khi mua xong, tôi đưa đi xét nghiệm rồi mới thả xuống ao.
 
Nhưng nhiều hộ dân ở đây thì ham của rẻ, cứ mua tôm ít tiền, nên tỷ lệ chết rất nhiều, trong khi, giống tôm trôi nổi hiện nay quá nhiều, dịch bệnh tràn lan, lỗ lại hoàn lỗ. Riêng khoản chi cho việc mua giống tôm cũng lên tới 60 – 70 triệu đồng/1 vụ.
 
Thứ hai, nước để nuôi tôm, trước khi lấy vào ao, phải đo độ mặn, độ phèn, tất cả cân bằng rồi xử lý. Ngay sau đó, thả thử tôm xem có chịu được môi trường đó hay không, gặp khó khăn vấn đề gì thì bổ sung thêm, các hóa chất sử dụng trong nuôi tôm phải tùy theo nguồn nước.
 
Đặc biệt, phải đảm bảo đủ độ khoáng chất cần thiết để tôm có thể sinh trưởng tốt, quan trọng nhất là độ mặn phù hợp, cao quá thì tôm sẽ dễ chết, kém phát triển hoặc dịch bệnh.
 
Thứ ba, trong quá trình nuôi tôm phải xem nước hơi rút xuống thì phải có ao lắng lớn, chứa 5000-7000 khối nước, để tiếp nước trong suốt quá trình nuôi. Với nước ở ao chứa bổ sung thì phải để nước lắng trong, rồi xử lý trong 24h hoặc 36h rồi mới chuyển qua ao đang nuôi tôm.
 
Thứ tư, nuôi tôm rất cần củng cố thành ao vững chắc, chứ chỉ làm hời hợt thì trúng 1 vụ, thua 2 – 3 vụ cũng không chừng".
 

Loài cá khu vực gần đường xích đạo sẽ khó phát triển

Theo một nhóm nghiên cứu quốc tế, biến đổi khí hậu với tốc độ nhanh chóng đang là mối đe dọa tới sự hiện diện của các loài cá đại dương khu vực gần đường xích đạo.
 
Tiến sĩ Jodie Rummer đến từ Trung tâm nghiên cứu san hô thuộc trường đại học Jame Cook cho biết: “Các nghiên cứu của chúng tôi phát hiện ra rằng một số loài cá thậm chí không thể sống sót trong môi trường nước có nhiệt độ cao hơn môi trường nước hiện tại là 3oC”
 
Tiến sĩ Rummer và các đồng nghiệp đã nghiên cứu 6 loài cá sống phổ biến trên các rạn san hô gần đường xích đạo. Họ chỉ ra rằng nhiều loài trong vùng nghiên cứu chỉ thích nghi với một phạm vi nhiệt độ rất hạn chế, và thích nghi tốt nhất trong giới hạn nhiệt độ đó. Điều đó có nghĩa là biến đổi khí hâu sẽ khiến các loài sinh vật biển trong vùng gần xích đạo gặp mối đe dọa lớn, với việc đại dương được dự đoán sẽ ấm lên từ 2-3oC vào cuối thế kỷ này.
 
 
Loài cá Chromis đang bơi giữa các rạn san hô khu vực Ấn độ dương và Thái bình dương
Tiến sĩ Rummer giải thích thêm rằng: “Sự gia tăng của nhiệt độ môi trường sẽ dẫn đến việc cá mất đi các đặc tính loài. Hiện nay, chúng tôi đã tìm thấy bốn loài cá đang sống tại nhiệt độ cao hơn nhiệt độ mà chúng có thể phát triển tốt nhất”. Nhóm nghiên cứu đã đo mức độ oxy mà loài cá sử dụng khi nghỉ ngơi và khi hoạt động tối đa tại các nhiệt độ khác nhau. Kết quả thu được cho thấy ở nhiệt độ cao hơn thì loài cá mất dần phạm vi hoạt động. Trong tự nhiên, điều này làm hạn chế các hoạt động quan trọng để tồn tại như trốn tránh kẻ thù, tìm kiếm thức ăn và sinh sản.
 
Nhiều loài sinh vật khu vực gần đường xích đạo đang sống rất gần với giới hạn nhiệt của chúng, do đó sẽ có những hậu quả thảm khốc nếu loài cá không thích nghi được với môi trường sống đang ấm dần lên. Tiến sĩ Rummer dự đoán rằng số lượng cá khu vực gần đường xích đạo sẽ suy giảm khi mà một số loài sẽ rời đi để tìm nơi sinh sống mới ở những vùng có nhiệt độ thích hợp hơn.
 
Sự hiểu biết về tốc độ biến đổi khí hậu và mối liên kết giữa các loài sinh vật và môi trường sống là rất quan trọng trong việc phát triển chiến lược quy hoạch quản lý và bảo tồn đa dạng nguồn sinh vật biển và phát triển bền vững nghề cá. Điều này thực sự cấp bách khi xét đến vấn đề an ninh lương thực cho loài người hiện nay.
 
Theo Science Daily
Thanh Hà
 

Vệ tinh MicroDragon của Việt Nam sẽ được phóng lên quỹ đạo vào năm 2018 bằng tên lửa Epsilon của Nhật Bản

Thông qua chương trình hỗ trợ phát triển vệ tinh quan sát trái đất cho mục đích đào tạo tại các nước đang phát triển của Cơ quan hàng không vũ trụ Nhật Bản (JAXA), dự kiến vào năm 2018, tên lửa Epsilon (Nhật Bản) do công ty IHI Aerospace chế tạo sẽ mang theo vệ tinh MicroDragon của Việt Nam lên quỹ đạo.
 
Từ tháng 9/2013, tiếp nối thành công của vệ tinh PicoDragon, Trung tâm Vệ tinh Quốc Gia (TTVTQG) thuộc Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt Nam đã cử 3 khóa với tổng cộng 36 kỹ sư đến 5 trường Đại học hàng đầu Nhật Bản  tham gia khóa học thạc sỹ công nghệ vệ tinh, đồng thời, trực tiếp thiết kế, chế tạo, thử nghiệm vệ tinh MicroDragon dưới sự hướng dẫn trực tiếp của các giáo sư Nhật Bản. Thông qua dự án MicroDragon các cán bộ trẻ của TTVTQG có điều kiện rèn luyện kỹ năng sáng tạo độc lập cũng như khả năng làm việc kỷ luật giữa các nhóm có chức năng nhiệm vụ khác nhau. 
 
 
 
Học viên TTVTQG thử nghiệm vệ tinh MicroDragon tại Học viện kỹ thuật Kyushu (Nguồn VNSC)
Cùng với sự quyết tâm của tập thể ban lãnh đạo, sự nỗ lực không ngừng các cán bộ TTVTQG đã hoàn thành giai đoạn thiết kế và chế tạo ban đầu:
 
Nghiên cứu và xác định nhiệm vụ của vệ tinh, đưa ra yêu cầu thiết kế và lựa chọn được những thiết bị nhiệm vụ phù hợp;
Xây dựng kịch bản hoạt động dự kiến của vệ tinh, phục vụ cho việc tính toán thiết kế và vận hành vệ tinh sau khi phóng;
Lựa chọn các thiết bị trong khối bus, đưa ra thiết kế sơ bộ tổng thể hệ thống vệ tinh;
 
Thực hiện các thử nghiệm rung động và nhiệt đầu tiên để đảm bảo vệ tinh sẽ không bị hư hại dưới rung động mạnh của tên lửa khi phóng cũng như hoạt động tốt trong môi trường vũ trụ khắc nghiệt
 
Với dự án mang tính đột phá này, các kỹ sư Việt Nam không chỉ có cơ hội tiếp thu kiến thức cơ bản về công nghệ vệ tinh mà còn được trực tiếp tham gia thực hành chế tạo vệ tinh MicroDragon.
 
Dự kiến tháng 9/2016 vệ tinh MicroDragon sẽ chính thức được chế tạo, tích hợp và đến tháng 9/2017 sẽ hoàn thành để sẵn sàng phóng lên quỹ đạo.
 
 
Cùng với sự trợ giúp của JAXA, vệ tinh MicroDragon sẽ sớm được đưa vào hoạt động như dự kiến và lộ trình làm chủ công nghệ vệ tinh của Việt Nam được hiện thực hóa một cách rõ nét.
 
Vệ tinh MicroDragon có kích thước 50 x 50 x 50 cm, khối lượng khoảng 50 kg đang được các cán bộ trẻ của TTTVTQG phát triển dưới sự trợ giúp của các giáo sư Nhật Bản bằng nguồn kinh phí của dự án Trung tâm Vũ trụ Việt Nam. Nhiệm vụ cụ thể của vệ tinh MicroDragon là: 
–    Quan sát vùng biển ven bờ nhằm đánh giá chất lượng nước, định vị nguồn thủy sản, theo dõi sự thay đổi các hiện tượng xảy ra ở vùng biển ven bờ để phục vụ cho ngành nuôi trồng thủy sản Việt Nam.
–    Phát hiện độ bao phủ của mây, tính chất của sol khí để phục vụ cho việc hiệu chỉnh khí quyển
–    Thu các tín hiệu cảm biến trên mặt đất sau đó chuyển các dữ liệu này một cách nhanh chóng tới các địa điểm cách xa nhau trên Trái Đất.
–    Thử nghiệm công nghệ vật liệu mới (Atomic oxygen, Antimony Tin Oxide Coating Solar cell)
Theo JAXA và VNSC
 
Thùy Linh, Trung tâm Vệ tinh quốc gia
 

Internet và các vấn đề về ngôn ngữ và tư duy

Internet là nơi các giá trị ảo được tạo ra bằng niềm vui
 
– Chúng ta nói về tít của bài báo này trước chị nhé. Bạn tôi có hỏi là làm thế nào để thuyết phục được chị nói một câu cực đoan như thế.
 
– Cái tít này rất giật gân, gây sốc. Nhưng bây giờ nếu không có tít giật gân thì người đọc lơ luôn. Ngày xưa, trước khi Internet ra đời, báo chí không bị như thế. Đây chính là một ví dụ cho thấy Internet là kẻ thù của tư duy, rõ nét nhất trong việc giật tít. Có thể trong cả bài phỏng vấn này các bạn sẽ thấy tôi chẳng hề coi Internet là kẻ thù chút nào.
 
Không biết có bao nhiêu bài báo có cái tít chả liên quan gì đến nội dung, những cái tít loằng ngoằng tỏ ra nguy hiểm? Dần dần điều này hình thành nên thói quen lối tư duy vội vã, bị thu hút bởi vỏ bọc hơn là thực chất.
 
– Tức là người ta đang bị những thứ giật gân, gây sốc lôi đi?
 
– Số đông luôn luôn bị “lôi đi” theo một cách nào đó. Nếu ở thời trước người ta bị “lôi đi” bởi những lời hứa hẹn lý tưởng, những giấc mơ về cuộc sống thiên đường, đến thời đại Internet, việc tương tác liên tục khiến tư duy con người bị phân mảnh, thông tin bị nhiễu loạn kinh khủng, một ngày không biết có bao nhiêu tin tức, nên người ta cần một cái gì đấy đập thẳng vào mặt, thật sốc, thật scandal.
 
Trong phim “The Artist” (Người nghệ sĩ), nhân vật có nói một câu: “Muốn cho người khác nghe thấy tiếng nói của bạn thì hãy hét thật to”, nếu không to mồm, không gây sốc, không nói những thứ đao to búa lớn thì chẳng ai để ý đến tiếng nói của bạn. Dù bạn có nói hay đến đâu chăng nữa, thông điệp của bạn cũng sẽ bị chìm nghỉm giữa một bể thông tin.
 
Có hai cách để một thông tin được lan truyền mạnh mẽ trong thế giới Internet, một là phải được lặp đi lặp lại nhiều lần, hai là phải thực sự gây một ấn tượng mạnh. Hãy tưởng tượng một cái chợ mà ai cũng cố rao thật to, một ban nhạc mà nhạc công lúc nào cũng sợ tiếng nhạc của mình bị bạn diễn lấn mất, đầu óc chúng ta sẽ bị bùng nổ bởi sự ồn ào của nó, tới mức chúng ta chỉ biết thụ động tiếp nhận thông tin mà không còn sự chủ động tư duy nữa.
 
– Hoặc là thông điệp chưa đủ hay đến mức mọi người phải lắng nghe?
 
– Cái hay, dù gì đi nữa, cũng phải nằm trong một hệ thống, nhưng sự ra đời của Internet đã phá vỡ cái tính hệ thống trong tư duy con người. Lối viết theo kiểu tư duy liền mạch ngày xưa cần phải có trình tự, có A rồi mới có B, có C. Có thể ý C hay nhất nhưng lại nằm ở giữa bài, để đi đến đó cần một trình tự, cần một logic.
 
Internet chỉ quan tâm đến những gì hay ho nhất, đặc sắc nhất, nổi loạn nhất. Internet đã đẩy những cái nổi loạn ấy lên trên, và thực ra nó cắt bớt phần hệ thống đi. Nó chỉ tập trung vào mỗi cái giật gân, và gây ra hệ quả là con người chộp giật nhiều hơn, ăn nhanh nhiều hơn. Bây giờ thực ra không phải là thời đại Internet, mà là thời đại mọi thứ đều ăn liền.
 
Một người bạn làm admin cùng tôi tại Book Hunter Club, dân công nghệ thông tin, có đưa ra nhận xét:“Chúng ta mới ở giai đoạn đầu săn bắt, hái lượm thông tin trên Internet.” Tôi rất thích thú với ý kiến này. Không chỉ Việt Nam mà ngay cả thế giới, tất cả đều đang ở trong buổi sơ khai của nền văn minh mới, có cái tên gọi là Kỷ nguyên Thông tin. Bởi thế, sự nhiễu loạn là không thể tránh khỏi, cái cảnh “hoa sen xuống dưới, bèo trèo lên trên” là chuyện có thể hiểu được. Tuy nhiên, thời gian là thước đo giá trị chuẩn mực nhất. Đời sống của bèo thì rõ ràng là ngắn hơn so với hoa sen.
 
 
– Hoặc có thể nhìn theo hướng: vì con người như thế, nên Internet như thế, chứ không hẳn con người đã là nạn nhân?
 
– Con người có hai phần, phần Con và phần Người. Phần Con luôn có xu hướng bầy đàn, cần tính tập thể, cần sự dẫn hướng, nếu không nô lệ ông chủ thì cũng nô lệ con đầu đàn, cái phần Con đó luôn có nhu cầu bị lôi kéo. Những người tạo ra hệ thống truyền thông nắm bắt được tâm lý ấy của con người và luôn đưa ra những cái tiện dụng hơn, nhanh hơn, hấp dẫn hơn, nói ngắn gọn là trình độ lừa mị cao.
 
Đây là truyền thống lâu đời từ nhiều thiên niên kỷ rồi, nhưng giờ đây với Internet, quá trình này được đẩy nhanh hơn, mạnh hơn. Có một câu nói của Aaron Swartz, anh chàng sinh năm 1986 (bằng tuổi tôi), một anh hùng chiến đấu cho quyền tự do thông tin tại Hoa Kỳ, thể hiện rõ nhất điều tôi muốn nói: “Thông tin là quyền lực, và giống như mọi dạng quyền lực khác, nhiều người muốn giữ nó cho riêng minh”. Chừng nào con người còn thích lệ thuộc, chừng ấy còn là nạn nhân của hệ thống truyền thông trên Internet.
 
– Nhưng nếu thỏa hiệp, chúng ta có thể khai thác các lợi ích khác của nó?
 
– Không nhất thiết phải thỏa hiệp. Internet là công cụ, không phải con người, không phải tổ chức. Internet là một không gian ảo và chúng ta có quyền chiếm một chỗ ở đó rồi đi lang thang bất cứ nơi nào mình muốn. Chưa bao giờ chúng ta có cơ hội để tiếp cận với kho kiến thức của nhân loại từ cổ chí kim, từ đông sang tây một cách thoải mái như hiện nay. Chưa bao giờ ranh giới quốc gia được xóa nhòa như hiện nay, các khoảng cách về không gian địa lý, niềm tin lý tưởng… dần dần bị thu hẹp lại. Riêng ở trên không gian ảo này, một phần nào đó của con người xích lại gần nhau hơn. Những tiếng nói của chúng ta đến được với nhau, chúng ta có thể thể hiện những điều ngoài đời thật rất khó để thể hiện.
 
– Chị có nghĩ là lên Internet là một tất yếu?
 
– Thực ra Internet rất hay, tôi vẫn hy vọng Book Hunter ( Đọc thêm bài “Một nền giáo dục không trường lớp đang dần hình thành” ) tận dụng được toàn bộ lợi thế của Internet để giúp cho con người bình thường có thể tạo ra một hệ thống tự giáo dục cho mình.
 
Nhưng đồng thời, Internet là mảnh đất cho nhiều giá trị ảo sinh sôi nảy nở, và nó dẫn dụ con người đi theo những giá trị ảo ấy. Hơn thế nữa, ở trên Internet, đành rằng chúng ta có thể dễ dàng thể hiện tiếng nói với nhau, nhưng có một vấn đề là chúng ta mất đi khả năng thấu hiểu tiếng nói.
 
Lắng nghe nhau để làm gì nếu không có sự đồng cảm, không có sự trao đổi cảm xúc? Nó làm phần não phải của chúng ta (vốn dĩ đã kém rồi) nay lại càng kém hơn. Internet ra đời vì nhu cầu con người luôn muốn được gần nhau hơn, nhưng rõ ràng nó chưa tạo được điều đó. Rất buồn cười là để con người có thể gần con người hơn lại phụ thuộc vào chính con người chứ không phải phụ thuộc và một hệ thống mạng nào đó do chính con người tạo nên.
 
– Hoặc có một suy nghĩ khác: con người chỉ nhìn thấy những gì họ muốn thấy. Nếu họ muốn nhìn thấy cái ảo, thì kể cả không nhờ Internet, họ vẫn nhìn thấy thôi.
 
– Cũng có lý (cười).
 
 
– Cái “giá trị ảo” mà chị định nói là gì?
 
– Là khi một tiêu chuẩn, một giá trị bị lặp lại nhiều lần, trở thành mặc định chung cho đám đông, và con người bị cuốn theo cái tiêu chuẩn ấy. Trong lời giới thiệu cho Book Hunter, chúng tôi có nói đến chuyện chống chủ nghĩa tiêu dùng, hay còn gọi chủ nghĩa tiêu thụ. Các tập đoàn kinh tế phải kích cầu, rồi tạo ra các hình ảnh ngôi sao thế này thế nọ, hàng hiệu thì phải thế này thế kia… Uống cà phê ABC mới thành con người đích thực, các bác elite đưa ra chuẩn mực dựa trên ý muốn của tập đoàn… Đấy là những giá ảo mà ta thường hay gặp.
 
Ngày xưa, sách vở, báo chí còn ít, hơn nữa, người ta dùng quyền lực để áp chế. Áp chế bằng quyền lực thì không bền. Còn ngày nay, Internet thu hút con người, các giá trị ảo ấy được tạo ra bằng niềm vui, nên nó lại càng hấp dẫn. Tuy nhiên, lỗi không phải ở Internet, mà ở người sử dụng Internet, Internet chỉ nguy hiểm hơn vì lưu lượng truyền thông của nó mạnh hơn.
 
– Cũng vì lưu lượng mạnh hơn, nên nói chuyện những thói xấu của cư dân mạng, tôi nghĩ trước giờ người ta vẫn có những thứ xấu xí như thế, nhưng từ ngày có Internet mà chúng được bộc lộ ra nhiều hơn mà thôi.
 
– Đúng rồi. Internet là một cơ hội, là cơ hội cho người ta bộc lộ tất cả những cái xấu đó ra.
 
“Tôi chuyển từ hái lượm sang gieo trồng thông tin tốt”
 
– Chuyên gia Nguyễn Trần Bạt từng nói với tôi: những cái xấu của con người hiện giờ chỉ là trạng thái, chứ không phải bản chất của họ. Con người vẫn đáng yêu nếu họ đáng yêu, vẫn đáng thương nếu họ đáng thương.
 
– Chú Bạt là người rất khôn ngoan trong việc sử dụng ngôn từ. Đây chỉ là hai cách nói của một vấn đề thôi. “Đáng yêu” hay “đáng thương” là cách nói dành cho kẻ yếu, bé nhỏ. Không bao giờ người ta nói một người mạnh mẽ, giỏi giang là “đáng yêu” hay “đáng thương” cả.
 
Đương nhiên, Internet vừa là ràng buộc, vừa là lối thoát, nhưng vấn đề là có nhiều người nhìn thấy lối thoát không? Có một chuyện khá hài hước là một lần mấy học giả ở thế kỷ mười một, mười hai đến thế kỷ này, họ rất ngạc nhiên khi đứng trước những kho ebook đồ sộ, thế nhưng chẳng mấy ai xem. Đa phần con người chỉ quan tâm đến chụp ảnh tự sướng và share câu like…
 
– Chị có bao giờ nghĩ về tương lai xa không?
 
– Con người sẽ bị nô lệ nhiều hơn. Đây là thời đại của những kẻ chỉ tiêu dùng thông tin, mà luôn luôn là thông tin thứ cấp. Nó tạo ra một lớp vĩ nhân Facebook rất nguy hiểm. Thêm vào đó, khi cần làm một cái gì đó sáng tạo, cần hệ thống, lộ trình… thì người ta không làm được.
 
Tôi chả dám nghĩ đến tương lai xa, tương lai là thứ rất khó nắm bắt, còn hiểu biết của tôi thì quá hạn hẹp. Tôi và những người bạn trong Book Hunter của tôi chỉ cố gắng hết mình chuyển từ săn bắt hái lượm thông tin sang gieo trồng những thông tin có giống thật tốt để tạo ra sản phẩm có thể tích trữ lâu dài. Và điều đó thì cần rất rất nhiều kiên nhẫn.
 
– Vậy đây là câu chuyện của sự im lặng và kiên nhẫn?
 
– Internet không hề tốt với những người đang ở giai đoạn đầu học tập, tìm tòi, vì nó làm người ta mất tập trung. Cuối cùng thì người ta chẳng học cái gì đến đầu đến đũa cả.
 
Tôi có nói đến chuyện Internet là kẻ thù của ngôn ngữ. Người ta không sử dụng ngôn ngữ hình tượng, lời lẽ bóng bẩy, ý tứ thâm sâu… trên Internet, mà đây là thứ ngôn ngữ làm não phải phát triển phần tư duy hình ảnh, cách giải mã vấn đề… Ví dụ, bạn có một biểu cảm khác thường nào đó thì những người dùng Internet triền miên sẽ không nhận ra đâu, vì mọi thứ đều tiện lợi, nhạt nhòa, ngôn ngữ ngày càng tắt và nghèo nàn đi. Đấy là lý do người ta nói Internet làm con người vô cảm là vì thế.
 
Hơn nữa, tư duy của con người sẽ dần dần bị đơn giản hóa đi, tư tưởng nông hơn. Sẽ thế nào nếu con người dần dần giống nhau một lối nói cộc lốc, cụt ngủ, cùng một tư thế cắm mặt vào iPhone – iPad, và bạn đã thấy nguy cơ cho sự hình thành bầy đàn kiểu mới chưa?
 
– Xét đến cùng thì sự thiếu kiên nhẫn dẫn đến nhiều thứ: bị dắt mũi? Vĩ nhân ảo? Bị kích động…?
 
– Đúng. Con người vốn dĩ đã thiếu kiên nhẫn. Nhưng khi nhịp sống chậm và lưu lượng thông tin chảy vào từ tốn, con người không bị thúc ép và có thời gian để suy tư nhiều hơn. Giờ đây mọi thứ đều vận hành rất nhanh. Bạn sẽ tư duy sâu vào lúc nào nếu suốt ngày online trên Facebook, đếm từng cái like, trả lời từng cái comment và lang thang khắp các trang nhảm nhí?
 
– Nếu Internet là cái loa làm phóng lên mọi thứ, tại sao cái tốt đẹp không được phóng lên?
 
– Thế mới khổ! (Cười). Tôi chỉ có thể nhắc lại rằng, chúng ta vẫn đang trong thời “săn bắt hái lượm”, mà đi săn thì hên xui lắm! Có lẽ chúng ta đang đi săn chưa đúng mùa đó thôi.
 
– Xin cảm ơn chị đã chia sẻ!
 
Nguồn:Đẹp Online (2014)
 

Đam mê và thành đạt

Nhiều người tin rằng đã sắp đến ngày Sergey Brin và Larry Page, hai chàng sinh viên đồng sáng lập ra Google – công cụ tìm kiếm Internet, có mặt trong danh sách những người giàu có nhất với nhiều tỉ USD.
 
Google chuẩn bị niêm yết trên thị trường chứng khoán trong năm 2004. Người ta dự đoán tổng giá trị cổ phiếu Google sau khi niêm yết sẽ lên tới 15 tỉ USD. Cả Trung tâm công nghệ tin học tại thung lũng Silicon xôn xao, tràn trề hi vọng và mơ ước đến một thời kỳ bùng nổ của công nghệ thông tin sau ba năm ngưng trệ đến buồn chán. Các nhà đầu tư vào các quĩ đầu tư mạo hiểm hi vọng rằng sự kiên trì và dũng cảm của mình sẽ được đền đáp.
 
Sự thành công đáng khâm phục của Google đã phản bác lại quan điểm đang tồn tại cho thế giới và thị trường công nghệ tin học là chỉ có ai nhanh nhất hoặc đến sớm nhất thì mới thành công. Google không phải là người đến sớm nhất. Mãi đến năm 1998, Google mới ra đời. Khi đó trên thị trường đã có hàng loạt công cụ tìm kiếm Internet có tên tuổi như Altavista hay Lycos.
 
Sinh sau đẻ muộn, mới chỉ hơn 5 năm tồn tại, công cụ tìm kiếm Google đã có những bước tiến phát triển kỳ diệu. Google hiện đã chiếm tới 70% thị phần trong lĩnh vực này. Hàng ngày, trên toàn thế giới có tới 200 triệu lượt người truy cập, tìm kiếm thông tin nhờ Google.
 
Bất đắc dĩ thành chủ doanh nghiệp
 
Chính bản thân hai chàng trai thông minh và tài năng này lại không tưởng tượng nổi mình sẽ thành công với Google như vậy. Và họ lại càng không thể hình dung được mình đang giàu có, đang là những tỉ phú.
 
Thậm chí khi mới thiết kế công cụ tìm kiếm Google, Brin và Page còn tìm mọi cách để lảng tránh kinh doanh. Hai ông không quan tâm, nhiều khi còn cố tình giảm doanh thu và lợi nhuận bằng mọi cách có thể. Cũng giống như hai ông chủ trẻ tuổi của Yahoo, lúc đầu Sergey Brin và Larry Page chỉ coi Google là một công cụ giải trí với những tiện ích xã hội, kỹ thuật. Họ chưa hề nghĩ đến việc sử dụng tiện ích này để kinh doanh.
 
Sergey Brin, 30 tuổi, là con trai một gia đình người Do thái. Ông sinh ra ở Matxcơva. Khi ông 6 tuổi, cả gia đình ông sang định cư tại Mỹ. Ngay từ nhỏ, Brin đã tỏ ra thông minh vượt trội so với bạn cùng lứa. Ông đã học và tốt nghiệp cử nhân khoa toán và tin học tại Maryland. Sau đo, ông nhận học bổng làm nghiên cứu sinh tại trường Tổng hợp Stanford. Tại đây, Sergey đã gặp gỡ Larry Page, một tài năng tin học khác chỉ hơn ông có 1 tuổi.
 
Larry Page, 31 tuổi, là con trai của một giáo sư tin học có tiếng ở Michigan. Ngay từ lúc ở tuổi đi trẻ, Larry đã chơi và sống trong môi trường tin học và máy tính của cha ông. Đồ chơi xếp hình của cậu bé Larry không phải là bộ Lego chính hiệu mà là các ống mực nhiều màu của máy in phun. Hiện nay những thứ đồ chơi này được trưng bày trong viện bảo tàng của trường Tổng hợp Stanford.
 
Tiền thân của Google là một công cụ tìm kiếm thô sơ có tên là BackRub, được lập trình từ năm 1996. Từ nguồn vốn cá nhân và tài trợ của một số quĩ đầu tư mạo hiểm, tổng cộng 1 triệu USD, ngày 7 tháng 9 năm 1998, Công ty Google ra đời. Trụ sở của công ty được đặt tại thành phố Menlo Park, bang California của Mỹ. Tên gọi của công ty hay công cụ tìm kiếm thông tin trên Internet được Sergey Brin nghĩ ra trên cơ sở từ “Googol” có nghĩa là tên gọi của dãy số gồm chữ số 1 và 100 chữ số 0.
 
Brin kể lại rằng ông chọn tên con số khổng lồ thể hiện sự vô hạn định này làm tên công ty với ngụ ý rằng Google có thể tìm kiếm sắp xếp được mọi thông tin theo ý muốn, từ cả một biển trời thông tin vô hạn định.
 
Hai ông chủ và hai nhân viên, công ty lúc ban đầu chỉ có 4 người. Nhưng ngay từ những ngày đầu tiên đã có trung bình 10.000 lượt người truy cập vào Google. Những ưu điểm vượt trội của công cụ tìm kiếm mới xuất hiện đã nhanh chóng được giới “lang thang” trên mạng Internet biết đến.
 
Đến tháng 2 năm 1999, số lượt người truy cập mỗi ngày đã là 500.000. Larry Page là Chủ tịch kiêm Giám đốc đầu tiên của Google. Page giữ chức danh này cho đến tháng 4 năm 2001, khi đó Google đã là một công ty tin học trung bình với 200 nhân viên.
 
Hiện nay sau hơn 5 năm hoạt động, Google đã phục vụ tới hơn 100 triệu lượt người tìm kiếm thông tin qua Google mỗi ngày. Người ta có thể sử dụng công cụ này trên toàn cầu bằng 88 thứ tiếng khác nhau, trong đó có cả tiếng Việt. Hiện đang có tổng cộng hơn 1.000 nhân viên đang làm việc cho Google. Bên cạnh chức năng làm công cụ tìm kiếm, Google còn cung cấp rất nhiều dịch vụ trực tuyến khác như mua sắm trên mạng, đấu giá,…
 
Ưu thế vượt trội của Google
Không phải tình cờ mà Google đã có những thành công kỳ diệu và trở thành công cụ tìm kiếm được ưa thích nhất. Có thể nói mỗi thành phần khách hàng sử dụng công cụ Google đều thấy rõ thời gian tìm ở Google rất nhanh. Trung bình chỉ hơn 1 giây là những trang Web cần tìm đã xuất hiện trên màn hình. Để làm được điều đó, Google đã không tham lam liên kết với các trang quảng cáo và giới thiệu.
 
Không như các đối thủ cạnh tranh khác, Google đã sử dụng một cộng nghệ tìm kiếm riêng có tên PageRank. Công nghệ này cho phép không chỉ tìm kiếm các trang Web nhất định mà còn phân loại chúng theo số lượng các trang liên kết khác được giới thiệu hay liên kết với trang được chọn.
 
Ngoài ra, Google còn đưa ra các hình thức lựa chọn khác nhau để phục vụ người sử dụng tiện lợi nhất. Không chỉ các trang Web bình thường mà cả các trang với kiểu PDF đều được Google thống kê và tìm kiếm. Vì thế tổng số trang Web được Google tập hợp lên tới con số khổng lồ là gần 2 tỉ. Không những thế, Google vẫn luôn được tự hoàn thiện. Trực tiếp phụ trách phần phát triển công nghệ là Chủ tịch Công ty Sergey Brin.
 
Ngoài ra, Google còn tập hợp các dữ liệu ảnh, có thể tìm kiếm và phân loại ảnh một cách nhanh nhất. Một tính năng quan trọng khác của Google là các nhà thiết kế đã xây dựng được cả một “bức tường lửa” để có thể hạn chế tối đa việc lạm dụng sử dụng thông tin không phù hợp.
 
Google chiếm được thị trường nói chung khá nhanh. Trong đó đặc biệt giới trẻ, sinh viên, học sinh rất hâm mộ công cụ tìm kiếm Google. Bí quyết thành công của Google là thích ứng cho các phần cứng đơn giản, phổ thông và rẻ tiền. Bản thân hơn 10.000 máy tính chủ của Google cũng đều là những máy rẻ tiền. Cả hai ông chủ đều rất tâm hợp ý đầu không chỉ trong phát triển công nghệ mà còn cả trong chiến lược đầu tư. Phương châm kinh doanh của Google là phần cứng phải đơn giản và rẻ tiền nhất nhưng phần mềm phải hoàn hảo.
 
Tâm đầu ý hợp 
Tài năng và say mê của hai chàng trai thông minh đã gặp nhau và được nhân lên gấp bội. Cả hai đều say sưa tìm hiểu Internet và đều không hài lòng với các công cụ tìm kiếm đang có, kể cả những đại gia như Yahoo. Sergey Brin và Larry Page đã bàn nhau và quyết định xin tạm nghỉ nghiên cứu sinh để cùng nhau lao vào cuộc chơi ngẫu hứng với Google.
 
Cho đến giờ cả hai chàng thanh niên vẫn chưa quay lại giảng đường, nhưng họ không hề ân hận. Bởi vì cái họ được lớn hơn nhiều. Họ đã có Google, công cụ tìm kiếm Internet đang được ưa chuộng nhất đến nay. Từ một đam mê, Google đã đem lại cho hai ông gần như tất cả: sự nổi tiếng, thành đạt, sự ngưỡng mộ và cả rất nhiều tiền.
 
Tuy thế, cả Sergey Brin và Larry Page vẫn sống hết sức giản dị và khiêm tốn. Trong khi các doanh nhân trẻ mới nổi đua nhau sắm những xe hơi sang trọng nhất thì cả một thời gian dài, hàng ngày Sergey vẫn đi bằng một chiếc xe đạp từ một căn hộ nhỏ ở khu phố nghèo đến công ty. Còn ông Tổng giám đốc điều hành Larry cũng chỉ sắm cho công ty một chiếc xe xoàng xĩnh nhất để phục vụ công việc.
 
Suốt một thời gian dài, cả hai ông gần như không đếm xỉa gì đến lợi nhuận đến các hợp đồng quảng cáo, kinh doanh béo bở. Sergey và Larry âm thầm và miệt mài xây dựng, phát triển công cụ tìm kiếm của mình. Cả hai đều không ưa những đồn đại rùm beng trên các phương tiện truyền thông về tương lai của Google.
 
Mặc dù được đánh giá rất cao về phương diện kinh tế nhưng hai ông chủ trẻ tuổi vẫn dường như vẫn chưa muốn xuất hiện là những doanh nhân thực thụ. Chiến lược phát triển của Google vẫn được thống nhất và khẳng định là ưu tiên số một cho phát triển công nghệ chứ không phải là thu hút các nhà đầu tư.
 
Có lẽ vì thế mà Sergey và Larry có vẻ như dửng dưng, không quá sốt ruột về việc lên sàn niêm yết của Google như giới kinh doanh, đầu tư trong lĩnh vực tin học. Trên thực tế, cả hai ông chủ đều là những người khá rụt rè và thận trọng với kinh doanh. Họ đã chuẩn bị khá kỹ cho thời điểm quan trọng này, kể cả những yếu tố chưa chắc đã quen hay có lợi cho Google.
 
Thu hút người tài
Những thành công vượt trội về công nghệ của Google là điều không có gì phải bàn cãi. Nhưng các nhà đầu tư chứng khoán và phân tích tài chính còn nhận thấy ở Google một tiềm năng khổng lồ về phương diện kinh tế. Đó không phải là thị phần ngày càng tăng của Google. Điều quan trọng mà các chuyên gia đã nhận thấy là Google đã thu hút một đội ngũ lãnh đạo và nhân viên thuộc loại tinh hoa nhất trong giới kinh doanh tin học. Đây mới chính là yếu tố đảm bảo cho sự thành công bền vững lâu dài của một công ty.
 
Mặc dù Larry Page đã điều hành công ty rất tuyệt trong 3 năm đầu nhưng khi phát triển đến qui mô lớn hơn, hai ông chủ Google đã kịp thời mời Eric Schmidt, một cựu giám đốc nổi tiếng của Sun Microsystems và Novell về làm Tổng giám đốc điều hành cho Google. Còn Sergey Brin và Larry Page làm đồng Chủ tịch, một người phụ trách công nghệ, một người phụ trách sản phẩm.
 
Phó chủ tịch phụ trách Engineering là nhà tổ chức và quản lý nghiên cứu Wayne Rosing, đã từng giữ các chức vụ cao cấp của Appel, Data General và Sun Microsystems. Phó Chủ tịch Phụ trách chiến lược phát triển kinh doanh của Google là David Drummon, từng là Phó chủ tịch của SmartForce. Phó chủ tịch phụ trách bán hàng là Tim Armstrong đến từ Snowball.com. Phó chủ tịch phụ trách về bán và quản lý bản quyền là Joan Braddi.
 
Danh sách các tên tuổi lớn đang làm việc tại Google còn dài lắm. Và danh sách các ứng cử viên về đầu quân cho Google ngày càng dài thêm. Đây chính là nguồn tài nguyên và giá trị vô gía mà hai ông chủ trẻ tuổi Sergey Brin và Larry Page đã xây dựng được trong suốt hơn 5 năm qua.
 
Hà Linh
 
Nguồn:Tầm nhìn (2006)
 

VSV Angel Camp – kết nối startup với nhà đầu tư

 
 
 
Đây là hoạt động nằm trong chuỗi chương trình năm 2016 của Vietnam Silicon Valley nhằm xây dựng và k
 
Từ ngày 08-10/04, Đề án Thương mại hóa công nghệ theo mô hình Thung lũng Silicon tại Việt Nam (Vietnam Silicon Valley) của Bộ Khoa học và Công nghệ (KH&CN) sẽ tổ chức chương trình VSV Angel Camp – chương trình đào tạo kết hợp với cắm trại dành cho các đối tượng: nhà đầu tư, Startup và nhà làm chính sách.
 
Đây là hoạt động nằm trong chuỗi chương trình năm 2016 của Vietnam Silicon Valley nhằm xây dựng và kết nối cộng đồng nhà đầu tư thiên thần tại Việt Nam.
Chương trình VSV Angel Camp sẽ cung cấp kiến thức toàn diện cho startup và nhà đầu tư thông qua các hoạt động như: các workshop; thảo luận; trò chơi trí tuệ; trải nghiệm thực tế dành cho Startup và nhà đầu tư trong việc thuyết trình, đàm phán kêu gọi vốn và lựa chọn startup tiềm năng; chia sẻ thực tế từ các Startup đã gọi vốn thành công và các Nhà đầu tư đã đầu tư cho gần 20 Startup; giao lưu, chia sẻ kinh nghiệm giữa các thành viên;… 
 
Sau VSV Angel Camp, vào tháng 7 năm 2016, VSV tiếp tục tổ chức một khóa học chuyên sâu về đầu tư mạo hiểm với sự tham gia giảng dạy của 2 chuyên gia hàng đầu đến từ Silicon Valley: Ông Jonathan C. Baer, Chủ tịch Quỹ đầu tư Thhreshold Ventures và Bà Michelle E. Messina, Giám đốc điều hành Explora International LLC. Những nhà đầu tư xuất sắc nhất trong khóa học này sẽ được lựa chọn tham gia chuyến đi thực tế về đầu tư mạo hiểm tại Hoa Kỳ, được VSV kết hợp với Đại sứ quán Mỹ tổ chức vào tháng 8 năm 2016.
 
Đồng thời, sau khi kết thúc chương trình, VSV sẽ tiếp tục với các hoạt động hỗ trợ và kết nối thường xuyên, đem tới những quyền lợi hữu ích dành cho các thành viên tham dự để hình thành một cộng đồng đầu tư mạo hiểm lớn mạnh trong nước, góp phần thúc đẩy hệ sinh thái khởi nghiệp tại Việt Nam.  
 
Tin, ảnh: Hạnh Nguyên